PRINCE2 projektų valdymo standartas

Universalus Praktiškas Pritaikomas Paprastas Nauda esmė Principai Rolės Šablonai

PRINCE2 - universalus ir lengvai adaptuojamas Britų sukurtas projektų valdymo metodas, kurį įsidiegė tūkstančiai organizacijų visame pasaulyje per 150 šalių. Tai yra universalus, pritaikomas bet kuriai industrijai projektų valdymo standartas, kuris dar vadinamas de-facto praktiškiausiu pasaulyje dėl savo paprastumo ir praktiškumo.

Susidomėjai išmokti daugiau apie PRINCE2 projektų valdymo metodą. Susipažink su žemiau pateikta informaciją apie PRINCE2 : Kas yra PRINCE2 ?

Esminės PRINCE2 projektų valdymo standarto sudedamosios dalys:

Žinių sritys

Procesai

PRINCE2 turi labai aiškiai apibrėžtas projekto rolės ir jų atsakomybes projekte:

Projekto priežiūros komitetas, kurį labai rekomenduojama suburti iš šių rolių:
- Projekto savininkas, į naudą orientuotas vidinis darbuotojas kuris ’nešą pilną atsakomybę už projekto naudą
- Projekto užsakovas, projekto dalyviai, kurie atstovauja projekto užsakovus’ atsakingi už reikalavimų valdymą
- Projekto tiekėjas, projekto dalyviai, kurie atstovauja projekto tiekėjų interesus’ atsakingi už rezultato įgyvendinimą
Aukš. lygio vadovai, suteikiantis įgaliojimus projekto savininkui
Projekto vadovas, koordinuoja kasdienį projekto etapo įgyvendinimą pagal projekto priežiūros komiteto įgaliojimus
Projekto kontrolė, koordinuoja ir tikrina projekto priežiūros komiteto nurodymų vykdymą (dažnai kaip audito funkcija)
Pokyčių komitetas, pagal projekto priežiūros komiteto įgaliojimus tvirtina projekto pokyčių sprendimus
Projekto asistentas, padeda projekto vadovui su visais kasdieniais projekto etapo valdymo darbai, ypač kokybės valdyme
Komandos vadovas, komandų vadovai, kurie koordinuoja projekto etapo kokybiškų rezultatų įgyvendinimą
Rizikos savininkas, atsakingas už priskirtos projekto rizikos sėkmingą suvaldymą

PRINCE2 rekomenduotinos valdymo priemonės-šablonai pateikti čia (ateityje sudėsime visus ):

Šablonai
Registrai