PRINCE2 7 principas - Adaptacija projekto aplinkai

PRINCE2 metodas reikalauja, kad būtų metodas adaptuotai taikomas priklausomai nuo projekto dydžio, kompleksiškumo, komandos patirties ir projekto rizikos lygio. Metodo adaptacijos esmė - kad projektų valdymui būtų skiriamas tinkmas ir nei per didelis, nei per mažas valdymo pastangų kiekis.

Šio principo esmė - kiekviename projekte planavimo metu projekto vadovas pasiūlo, o projekto savinkas patvirtina, kaip ir kiek bus taikomas PRINCE2 metodas projekte.

PRINCE2 metodas nustato, kas visuose PRINCE2 projektuose būtų:

Privalomai taikomi visi 7 PRINCE2 principai

Būtinai naudojamos tik dalis svarbiausių valdymo praktikų pateiktų 7 PRINCE2 žinių srityse (pvz Rizikų registras yra privalomas)

Įgyvendinami visų 7 PRINCE2 procesų įvardinti tikslai.

Visos esamos PRINCE2 metodo siūlomos priemonės turėtų būti projekto vadovo atrenkamos pagal projekto dydį, kompleksiškumą, komandos patirtį ir projekto rizikos dydį. PRINCE2 žinių sritys ir PRINCE2 procesai pateikia privalomus ir neprivalomus vadybinius metodus/įrankius, kuriuos galimataikyti PRINCE2 projektuose.

Kiti PRINCE2 principai:

• 1 Principas - Tęstinis verslo planas
• 2 Principas - Rolės ir atsakomybės
• 3 Principas - Fokusas į kuriamą produktą
• 4 Principas - Besimokanti organizacija
• 5 Principas - Mikromanagement eliminavimas
• 6 Principas - Etapizuoti sprendimai