PRINCE2 1 principas - Tęstinis verslo planas

PRINCE2 projektas privalo taikyti tęstinio verslo plano principą. Šio principo esmė - kiekvienas organizacijos projektas privalo turėti dokumentuotą ir sutartą projekto verslo planą, kurio validumas (ar verslo planas gyvybingas) peržiūrimas visuose projekto priežiūros komiteto sprendimuose. Šis principas yra vienas svarbiausių, nes organizacija neturėtų inicijuoti ir vykdyti nei vieno projekto jei nėra parengto projekto verslo plano.

Projekto verslo planas turi būti reguliariai peržiūrėtas ir atnaujintas, jei reikia, pagal aiškiai nustatytas PRINCE2 praktikas. Kadangi pasiekta maksimali projekto nauda yra esmių esmė PRINCE2 projektų valdymo standarte, todėl ne veltui pati svarbiausia privaloma PRINCE2 standarte projekto rolė yra projekto savininkas. Kadangi pastarasis yra atsakingas už projekto naudą ir sėkmę, todėl verslo planas yra esminis ir kertinis privalomas dokumentas projekte, už kurį atsako projekto savininkas

Daugiau informacijos kaip šis principas turi būti įgyvendintas skaitykite verslo planas žinių srityje.

Kiti PRINCE2 principai:

• 2 Principas - Rolės ir atsakomybės
• 3 Principas - Fokusas į kuriamą produktą
• 4 Principas - Besimokanti organizacija
• 5 Principas - Mikromanagement eliminavimas
• 6 Principas - Etapizuoti sprendimai
• 7 Principas - Adaptacija projekto aplinkai