PRINCE2 procesai - Produkto įgyvendinimas
Universalus Praktiškas Pritaikomas Paprastas Nauda esmė Principai Rolės Šablonai
Šis PRINCE2 procesas yra komandos darbo organizavimo procesas ir iš dalies jis atrodo labai paprastas,tačiau verta akreipti dėmesį ir į šį PRINCE2 procesą.
Procesas labai aiškiai primena, kad Projekto vadovas negali primityviausiu būdų deleguoti projekto darbus. Pačiu pirmo proceso žingsniu Komandos vadovas, prieš inicijuodamas darbų vykdymo organizavimą, turi patvirtinti, kad darbus gavo, priėmė ir galės įgyvendinti su savo komanda. Procesas savo genialumu ir paprastumu leidžia būtų adaptuojamas ir išplėstas esant poreikiui tiek Agile darbo praktikomis, kaip pvz būti pakeistas į SCRUM komandos valdymo procesą, o su kita komanda pvz būti organizuotas paprastomis komandos darbo organizavimo ir delegavimo praktikomis. Dar šis procesas akcentuoja kokybės vadybos svarbą ir siūlo naudoti Kokybės registrą, kur turėtų būti fiksuojami visi kokybės patikrinimo rezultatai. PRINCE2 procesai šioje svetainėje bus sutrumpinti, nes tai nėra standarto vertimas į lietuvių kalbą. PRINCE2 procesų aprašymuose noriu perteikti tiktai pačius vertingiausius dalykus iš kiekvieno proceso ir žemiau pateiktas turinys gali būti visada atnaujintas PROCESO TIKSLAS: Užtikrinti efektyvų darbų organizavimą tarp Projekto vadovo ir Komandos vadovų, tam, kad darbai būtų priimami, vykdomi ir priduodami taikant kokybišką projektų vadybą. PROCESO ESMĖ: Pagrindinė proceso darbų seka, atsakomybės ir būtini rezultatai.| Nr. | Rezultatas | Atsakingas | Šablonas |
|---|---|---|---|
| 1 | Priimti darbus iš projekto vadovo | Komandos vadovas | Darbų valdymo sistema |
| 2 | Įgyvendinti darbus | Komandos vadovas | Darbų valdymo sistema |
| 3 | Patikrinti rezultatų kokybę | Komandos vadovas | Kokybės registras |
| 4 | Priduoti atliktus darbus | Komandos vadovas | Darbų valdymo sistema |
| I. | Aukš.lygio vadovai (portfelis/CEO) | |||
| II. | ||||
| III. | | |||
| III. | | |||
| IV. | | | ||
PRINCE2 is registered trademark of AXELOS
Spalvų legenda/projekto valdymo lygiai
| I. Aukš.lygio vadovai (CEO/portfelis) | |||
| II. Projekto savininkas ir Projekto priežiūros komitetas | |||
| III. Projekto vadovas | |||
| IV. Komandos vadovas | |||
PROJEKTAI wiki siekia prisidėti prie Lietuvos projektų gebėjimų vystymo.