PRINCE2 rolės - Projekto kontrolė

Universalus Praktiškas Pritaikomas Paprastas Nauda esmė Principai Rolės Šablonai

Projekto kontrolė - projekto rolė, kuri nėra privaloma, tačiau didesniuose projektuose tai gali būti reikalinga rolė, kuri padeda Projekto priežiūros komitetui patikrinti sprendimams pateikiamos medžiagos kokybę, vykdo šio komiteto įvairius su Projekto priežiūra susijusius pavedimus ir atlieka detalios projekto kontrolės funkcijas.

Projekto kontrolė turi būti nepriklausoma rolė nuo Projekto vadovo, nes šį rolė atlieka priežiūros ir kontrolės nustatytas užduotis.

ESMINĖS PROJEKTO KONTROLĖS ROLĖS ATSAKOMYBĖS PROJEKTE:

Nr.	Atsakomybė
1	Pagalba Projekto vadovui ruošiant Verslo planą ir Naudų planą
2	Finansų projekte kontrolė
3	Kokybės valdymo projekte kontrolė
4	Rizikų valdymo projekte kontrolė
5	Kritinių rizikų papildomas vertinimas
6	Projekto priežiūros komiteto pavedimų vykdymas
7	Projekto priežiūros komiteto narių pavadavimas
8	Projekto auditų vykdymas
9	Projekto vadovo ir Projekto priežiūros komiteto narių konsultavimas.

Visos esminės PRINCE2 rolės :

Projekto priežiūros komitetas, kurį labai rekomenduojama suburti iš šių rolių:
- Projekto savininkas, į naudą orientuotas vidinis darbuotojas kuris ’nešą pilną atsakomybę už projekto naudą
- Projekto užsakovas, projekto dalyviai, kurie atstovauja projekto užsakovus’ atsakingi už reikalavimų valdymą
- Projekto tiekėjas, projekto dalyviai, kurie atstovauja projekto tiekėjų interesus’ atsakingi už rezultato įgyvendinimą
Aukš. lygio vadovai, suteikiantis įgaliojimus projekto savininkui
Projekto vadovas, koordinuoja kasdienį projekto etapo įgyvendinimą pagal projekto priežiūros komiteto įgaliojimus
Projekto kontrolė, koordinuoja ir tikrina projekto priežiūros komiteto nurodymų vykdymą (dažnai kaip audito funkcija)
Pokyčių komitetas, pagal projekto priežiūros komiteto įgaliojimus tvirtina projekto pokyčių sprendimus
Projekto asistentas, padeda projekto vadovui su visais kasdieniais projekto etapo valdymo darbai, ypač kokybės valdyme
Komandos vadovas, komandų vadovai, kurie koordinuoja projekto etapo kokybiškų rezultatų įgyvendinimą
Rizikos savininkas🔺, atsakingas už priskirtos projekto rizikos sėkmingą suvaldymą