PRINCE2 rolės - Projekto tiekėjas

Projekto tiekėjas - projekto rolė, kuri suteikia visus reikiamus projekto įgyvendinimo resursus ir įgyvendiną projekto rezultatus/produktus. Šią rolę labai rekomenduojama įtraukti į Projekto priežiūros komitetą, kad neatsitiktų taip, kad projekto vykdymo metu kiltų komunikacijos problemos, vėlavimai, būtų net nespecialiai nesuprasti projekto lūkeščiai dėl įgyvendinimo ir t.t.

Projekto tiekėjo rolės net ir mažuose projektuose griežtai negalima sujungti su Projekto savininko role viename asmenyje, dėl priešingų interesų konflikto - poreikių nustatymo ir jų įgyvendinimo. Projekto įgyvendintojas pagal pasaulines pasitvirtinusias praktikas niekada neturėtų pats savęs ir kontroliuoti.

ESMINĖS PROJEKTO TIEKĖJO ATSAKOMYBĖS PROJEKTE:

Nr.	Atsakomybė
1	Užtikrinti kvalifikuotų resursų pritraukimą į projektą, kurie įgyvendins visus projekto reikalavimus nustatytos kokybės apimtyje įskaitant ir kvalifikuotą Projekto vadovą
2	Teikti pasiūlymus dėl projekto rezultatų projektavimo, įgyvendinimo, ištęstavimo ir pridavimo tinkamų praktikų panaudojimo.
3	Priimti Projekto priežiūros komiteto deleguotus sprendimus visada atkreipiant dėmesį į projekto rezultatų integralumą ir kokybę
4	Išspręsti visus konfliktus dėl įgyvendinimo resursų trūkumo ir taip pat valdyti resursų paskirstymo prioritetus
5	Teikti konsultacijos techniniais klausimais dėl projekto įgyvendinimo pagal poreikį
6	Užtikrinti kokybės praktikų ir procedūrų savalaikį taikymą įgyvendinant projektą, kad būtų pasiektas keliamas kokybės lygis projekto rezultatams
7	Aktyviai dalyvauti ir atlikti priskirtas funkcijas Projekto priežiūros komiteto veikloje, jei toks yra suformuotas projekte.

Visos esminės PRINCE2 rolės :

• Projekto priežiūros komitetas, kurį labai rekomenduojama suburti iš šių rolių:
  • Projekto savininkas, į naudą orientuotas vidinis darbuotojas kuris ’nešą pilną atsakomybę už projekto naudą
  • Projekto užsakovas, projekto dalyviai, kurie atstovauja projekto užsakovus’ atsakingi už reikalavimų valdymą
  • Projekto tiekėjas, projekto dalyviai, kurie atstovauja projekto tiekėjų interesus’ atsakingi už rezultato įgyvendinimą
• Aukš. lygio vadovai, suteikiantis įgaliojimus projekto savininkui
• Projekto vadovas, koordinuoja kasdienį projekto etapo įgyvendinimą pagal projekto priežiūros komiteto įgaliojimus
• Projekto kontrolė, koordinuoja ir tikrina projekto priežiūros komiteto nurodymų vykdymą (dažnai kaip audito funkcija)
• Pokyčių komitetas, pagal projekto priežiūros komiteto įgaliojimus tvirtina projekto pokyčių sprendimus
• Projekto asistentas, padeda projekto vadovui su visais kasdieniais projekto etapo valdymo darbai, ypač kokybės valdyme
• Komandos vadovas, komandų vadovai, kurie koordinuoja projekto etapo kokybiškų rezultatų įgyvendinimą
• Rizikos savininkas, atsakingas už priskirtos projekto rizikos sėkmingą suvaldymą