PRINCE2 rolės - Projekto vadovas

Projekto vadovas, antra pagal svarbumą projekte rolė po Projekto savininko. Projekto vadovas pagal PRINCE2 yra atsakingas už kasdienį projekto komandos valdymą ir turi turėti gerus koordinavimo ir planavimo gebėjimus. Gaila, kad dar nemaža dalis organizacijų nors ir turi projektų vadovus, tačiau labai dažnai neturi aiškiai išreikštos Projekto savininko rolės, o pagal PRINCE2 pasaulines pasitvirtinusias praktikas šių rolių griežtai negalima sujungti ir paskirti viename asmenyje.

Projekto vadovas yra atsakingas koordinuoti projektą ir yra atskaitingas Projekto savininkui, kuris vadovauja Projekto priežiūros komitetui.

ESMINĖS PROJEKTO VADOVO ATSAKOMYBĖS PROJEKTE:

Nr.	Atsakomybė
1	Paruošti Projekto įsakymą
2	Paruošti projekto Naudų suvaldymo planą
3	Atnaujinti projekto Verslo planą esant poreikiui
4	Paruošti Projekto planą
5	Paruošti projekto Etapų planus
6	Paruošti ir deleguotis užduotis/darbus Komandų vadovams
7	Lyderiauti, vesti ir motyvuoti Komandų vadovams ir projekto komandoms
8	Reguliariai valdyti projekto rizikas🔺, vesti Rizikų registrą🔺 ir kaupti pamokas išmoktų pamokų log'e
9	Efektyviai komunikuoti su Projekto savininku
10	Efektyviai komunikuoti su Aukš.lygio vadovybe
11	Efektyviai komunikuoti su Projekto užsakovais
12	Efektyviai komunikuoti su Projekto tiekėjais
13	Teikti reguliarias projekto eigos ataskaitas
14	Tvirtinti užduotis komandoms ir organizuoti baigtų darbų priėmimą iš komandų
15	Vykdyti kasdienę projekto stebėseną ir kontrolę
16	Organizuoti projekto etapo problemų sprendimą
17	Teikti paruoštus pokyčių sprendimus Projekto priežiūros komitetui
18	Savalaikiai eskaluoti kritines rizikas ir neišprendžiamas projekto problemas Projekto savininkui ir Projekto priežiūros komitetas
19	Vykdyti Projekto asistento darbus ir atsakomybes, jei tokia rolė neegzistuoja
20	Vykdyti Komandos vadovo darbus ir atsakomybes, jei tokia rolė neegzistuoja

Visos esminės PRINCE2 rolės :

• Projekto priežiūros komitetas, kurį labai rekomenduojama suburti iš šių rolių:
  • Projekto savininkas, į naudą orientuotas vidinis darbuotojas kuris ’nešą pilną atsakomybę už projekto naudą
  • Projekto užsakovas, projekto dalyviai, kurie atstovauja projekto užsakovus’ atsakingi už reikalavimų valdymą
  • Projekto tiekėjas, projekto dalyviai, kurie atstovauja projekto tiekėjų interesus’ atsakingi už rezultato įgyvendinimą
• Aukš. lygio vadovai, suteikiantis įgaliojimus projekto savininkui
• Projekto vadovas, koordinuoja kasdienį projekto etapo įgyvendinimą pagal projekto priežiūros komiteto įgaliojimus
• Projekto kontrolė, koordinuoja ir tikrina projekto priežiūros komiteto nurodymų vykdymą (dažnai kaip audito funkcija)
• Pokyčių komitetas, pagal projekto priežiūros komiteto įgaliojimus tvirtina projekto pokyčių sprendimus
• Projekto asistentas, padeda projekto vadovui su visais kasdieniais projekto etapo valdymo darbai, ypač kokybės valdyme
• Komandos vadovas, komandų vadovai, kurie koordinuoja projekto etapo kokybiškų rezultatų įgyvendinimą
• Rizikos savininkas🔺, atsakingas už priskirtos projekto rizikos sėkmingą suvaldymą