PRINCE2 šablonai - Naudų suvaldymo planas
Universalus Praktiškas Pritaikomas Paprastas Nauda esmė Principai Rolės Šablonai
Naudų didinimo ir matavimo planas - projekto naudų valdymo dokumentas, kuris yra privalomas kiekviename projekte pagal PRNCE2 metodą. Už naudų plano parengimą atsakingas Projekto vadovas, o už patvirtinimą Projekto savininkas
Naudų plano tikslas yra išmatuoti pasiektas naudas po projekto ir taip pat susiplanuoti naudų maksimizavimo veiksmus projekto metu ir po projekto. Šis dokumentas kritiškai svarbus ypač vidiniuose organizacijos projektuose.
ESMINIS NAUDŲ SUVALDYMO PLANO ŠABLONO TURINYS:| Nr. | Šablono_sudedamosios_dalys | Turinio aprašymas |
|---|---|---|
| 1 | Executive apibendrinimas | Čia pateikiamas siūlomas naudų plano trumpas pavadinimas ir naudų plano esmė keliais sakiniais |
| 2 | Planuojamos naudos ir jų rodikliai | Čia pateikiamas laukiamų naudų sąrašas su pamatuojamas rodikliais įvardintais laike (TO-BE) |
| 3 | Esama naudų situacija | Čia pateikiamas esama naudų situacija, taip pat jau pasiektos projekto metu naudos su pamatuojamas rodikliais įvardintais laike (AS-IS) |
| 4 | Atsakingas už naudas | Čia įvardinamas atsakingas padalinio vadovas arba darbuotojas, kuris turi imtis lyderystės maksimizuoti naudas ir pateikti pasiektų naudų rezultatus |
| 5 | Matavimo priemonės | Čia pateikiamos būtinos/kritinės darbo priemonės reikalingos pasiektoms naudoms pamatuoti |
| 6 | Reikalingi resursai ir kaštai | Čia pateikiami kritiniai resursai, jei tokie reikalingi, naudų maksimizavimui ir po to pamatavimui atlikti |
| 7 | Suplanuoti naudų didinimo veiksmai | Čia pateikiamas darbų sąrašas, kuri reiks atlikti po projekto, kad maksimizuoti naudas ir jas taip pat pamatuoti bei iškomunikuoti rezultatus |
| 8 | Kam pateikti pamatuotų pasiektų naudų faktinius rezultatus | Čia pateikiama infomracija, kam reiks pateikti pamatuotų naudų rezultatus, kada ir kokiu formatu |
| 9 | Naudų plano patvirtinimo data | Čia pateikiamas informacija, kada šis naudų maksimizavimo planas buvo patvirtintas ir kieno. |
KOKYBINIAI GERO NAUDŲ PLANO KRITERIJAI:
- Naudų planas apima visas naudas paminėtas projekto Verslo plane
- Naudų esama situacija (AS-IS) yra pamatuota ir užfiksuota
- Naudų matavimo datos ir parinktos tinkamai ir pagrįstai
- Naudų planas pateikia suplanuotus kompetentingus resursus, kurie gebės teisingai pamatuoti ir įvertinti naudų pasiekimus
- Naudų pamatavimo pastangos, resursai ir reikalingi kaštai yra pateikti ir adekvatūs lyginant su pačiomis naudomis
- Pateiktas įvertinimas ar verta matuoti/nematuoti vertintų nenaudų situacijos pasikeitimą
Visi esminiai PRINCE2 šablonai:
- Verslo planas
- Naudų planas
- Projekto įsakymas
- Rizikų registras🔺
- Sprendimų registras
- Kokybės registras
- Pokyčių gidas
- Pokyčio sprendimo forma
- Rizikų gidas
- Kokybės gidas
- Projekto planas
- Etapo planas
- Reikalavimų dokumentas
- Produktų dokumentas
- Status ataskaita
- Komunikacijos gidas
- Darbų valdymo sistema
- Išmoktų pamokų logas
- Etapo užbaigimo ataskaita
- Projekto užbaigimo ataskaita
